La gente está pagando casi todos los aranceles de Trump en EE.UU. ¿Autogol?
Publicado el 16/02/2026 a las 11:12
- Consumidores asumen casi todo el costo
- Aranceles generaron 200 mil millones
- Exportadores extranjeros casi no pagaron
Un nuevo informe del Banco de la Reserva Federal de Nueva York confirma lo que muchos economistas repiten desde hace años: cuando un país impone aranceles, quienes terminan pagando la mayor parte son sus propios consumidores y empresas.
La teoría es simple. Los aranceles funcionan como un impuesto a los bienes importados. Y como cualquier impuesto al consumo, el costo suele trasladarse al comprador final.
Lo que ahora muestran los datos es que esto no es una hipótesis académica, sino una realidad medible en Estados Unidos.
Casi el 90% lo pagaron empresas y consumidores
Según la Reserva Federal de Nueva York, las empresas y los consumidores estadounidenses pagaron en 2025 casi el 90% de los aranceles aplicados a las importaciones.
El resultado coincide con estimaciones de la Oficina Nacional de Investigación Económica y de la Oficina de Presupuesto del Congreso, que también concluyeron que la carga recae mayoritariamente dentro del país que impone el impuesto.
La CBO estimó que las empresas podrían absorber una parte pequeña reduciendo márgenes, pero que alrededor del 70% del costo terminaría trasladándose a los consumidores. Es decir, a quienes compran autos, electrodomésticos, ropa o productos electrónicos importados.
En otras palabras: el precio sube en la tienda.
200 mil millones más en ingresos… pagados en casa
Un estudio reciente del Instituto Kiel para la Economía Mundial fue aún más directo.
Tras analizar más de 25 millones de registros de envíos, por un valor cercano a 4 billones de dólares en importaciones, concluyó que el 96% de la carga arancelaria fue asumida por importadores y consumidores estadounidenses.
- Solo alrededor del 4% fue absorbido por exportadores extranjeros.
El dato más contundente: los ingresos aduaneros de Estados Unidos aumentaron aproximadamente en 200 mil millones de dólares en 2025.
Ese dinero no salió de gobiernos extranjeros. Salió, casi en su totalidad, del mercado interno.
Julian Hinz, director de investigación del instituto, fue claro: los aranceles son “un autogol”. Según el estudio, la idea de que otros países pagan la factura es un mito que no se sostiene frente a los datos.
Menos comercio, mismos precios
El análisis también examinó aumentos arancelarios inesperados en agosto de 2025, cuando las importaciones desde Brasil subieron a un arancel del 50% y las de India pasaron del 25% al 50%.
¿Qué ocurrió? Los exportadores no bajaron sus precios para compensar el nuevo impuesto.
El valor y el volumen de las exportaciones indias hacia Estados Unidos cayeron hasta un 24%. Pero los precios unitarios —lo que cobraban los exportadores— se mantuvieron prácticamente iguales.
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«Impuse un arancel del 30%… Recibí una llamada de emergencia de, creo, la primera ministra de… pic.twitter.com/MUHzJM2d30
— La Derecha Diario Estados Unidos (@DerechaDiarioUS) February 11, 2026
La conclusión es clara: enviaron menos productos, no más baratos.
Esto implica menor variedad y menor volumen de bienes disponibles en el mercado estadounidense. Y cuando hay menos oferta, los precios tienden a mantenerse altos o subir.
Impacto de aranceles de Trump a largo plazo
Si la mayor parte del costo se traslada al consumidor, el efecto es doble. Por un lado, las empresas enfrentan márgenes más estrechos. Por otro, los compradores pagan más.
A largo plazo, esto puede traducirse en menor poder adquisitivo y en ajustes en cadenas de suministro. Los países exportadores buscan nuevos mercados. Las empresas estadounidenses reorganizan proveedores. El comercio global se reconfigura.
Pero en el corto plazo, el impacto es doméstico.
Qué dice la Casa Blanca
La Casa Blanca rechazó las conclusiones del Instituto Kiel y defendió la política comercial del presidente Donald Trump.
El portavoz Kush Desai aseguró que el arancel promedio impuesto por Estados Unidos se multiplicó casi por diez bajo la presidencia de Trump, pero sostuvo que la inflación ha seguido desacelerándose y que, eventualmente, los exportadores extranjeros absorberán el costo.
La administración argumenta que, dado que muchas empresas dependen del acceso al mercado estadounidense, no tendrán otra opción que reducir precios o asumir pérdidas.
Sin embargo, los datos analizados hasta ahora no muestran ese comportamiento.
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Un eje central del segundo mandato de Trump
Los aranceles se han convertido en uno de los pilares de la agenda económica del segundo mandato de Trump.
En abril, el gobierno impuso impuestos de al menos el 10% a las importaciones provenientes de todos los socios comerciales de Estados Unidos. Desde entonces, las medidas han sido suspendidas, modificadas, aumentadas y reimpuestas bajo una ley de 1977.
Varios estados y pequeñas empresas impugnaron estas decisiones, y el caso llegó hasta la Corte Suprema.
Más allá del debate político, la discusión es económica: ¿quién paga realmente?
Los estudios coinciden en algo fundamental. Cuando se aplican aranceles amplios, el costo no desaparece. Se traslada.
Y, hasta ahora, los números sugieren que la factura la están asumiendo, en gran medida, quienes viven y consumen dentro de Estados Unidos.
La pregunta sigue abierta: si el objetivo era golpear a economías extranjeras, pero el impacto principal se siente en casa, ¿no termina siendo un autogol?
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